Seit fast 15 Jahren berate und begleite ich Kunden wirksam bei der Planung und Durchführung von internationalen Veränderungs-Projekten.
Meine Kernkompetenz besteht im Coaching und in der systemisch-integrativen Beratung von Einzelpersonen, Teams und ganze Projektorganisationen. Systemisch-integrativ bedeutet, dass ich Konzepte der lösungsfokussierten systemischen Beratung und der Transaktionsanalyse mit meiner Erfahrung als Managementberater, Projektleiter und Führungskraft ergänze und somit methodische und soziale Kompetenz mit betriebswirtschaflticher Expertise und Businesserfahrung verbinde.
Ich begleite Sie
- als Fach- und Führungskraft im Rahmen eines Coaching-Prozesses dabei, Ihre Rolle erfolgreich auszufüllen und gut mit Ihren eigenen Resourcen umzugehen
- als Projektleiter im Rahmen eines Fachcoaching-Prozesses Do’s and Don’ts entlang ihrer Projektphasen zu identifizieren und Ihren Einfluss auf den Projekterfolg zu maximieren
- als Projektleiter oder Projektteam durch maßgeschneiderte Organisationsentwicklungsmaßnahmen dabei, Projekte leicht, spielerisch und mit gegenseitiger Wertschätzung erfolgreich durchzuführen
- als Leitender einer Organisationsentwicklungsmaßnahme dabei in Ihrem organisatorischen Kontext mit Hilfe einer wirksamen Change-Architektur nachhaltig Veränderungen zu ermöglichen